Minggu, 25 Desember 2016

RESEP SUKSES BISNIS ROSULULLAH : MEMBANGUN NETWORKING (Pendeketan Ilmiah Manejemen Perilaku)-1


     
Kank Hari Santoso, Ustad Motivator MSDM Indonesia

“Apa  yang terbaik di dalam islam ya Rosulullah ..?”

“ Memberi makanan dan memberi  salam , baik  terhadap orang yang anda kenal atau yang tidak anda kenal..”. Diriwayatkan oleh Imam Bukhry dan Muslim diterima dari Abdullah bin Ash .

Dalam ilmu bisnis “merawat” pelanggan lama adalah sebuah keharusan namun menambah pelanggan baru adalah kepastian untuk memperluas pasar dan menambah volume penjualan. 

Apa pendapat ahli:

Jumat, 23 Desember 2016

5 Kiat Mendapatkan Peluang Bisnis Tak Terduga



 
Kank Hari , TQM  Training
 

“Kank Hari, bagaimana meningkatkan keberuntungan dan menghidari kerugian dimasa depan yang segalanya mengambang penuh ketidak pastian”.
                                   
Tak ada yang bisa meramalkan dengan pasti apa yang akan terjadi dimasa depan , namun anda bisa mendesaian keberuntungan dimasa depan dengan rencana dan tindakan saat ini. Mengingat kebanyakan orang sukses dikellilingi dewi fortuna setiap hari sehingga tiada hari tanpa keberuntungan. Apa resep mereka agar selalu dikelilingi keberuntungan , berikut kiatnya:

Minggu, 11 Desember 2016

Pengaruh Kepemimpinan Rahmatan Lil Alamin Terhadap Peningkatan Mutu Kehidupan. (1)


Kank Hari, Training Motivasi DPRD Jatim



 Pengaruh Kepemimpinan   Rahmatan Lil Alamin   terhadap peningkatan mutu kehidupan.
                 
 Rosulullah bersabda “Tidaklah sekali kali Allah mengutus seorang nabi melainkan pernah menggembalakan kambing “
 Para sahabat bertanya: “Apakah termasuk anda rosulullah..?”
Beliau menjawab; “ya dahulu akau menggembalakan kambing milik penduduk Mekah dengan imbalan beberapa qhirath ‘. (HR Bukhari 2102)

Dimasa kini dan masa datang keberhasilan mutu seorang pemimpin terletak pada kemampuan terciptanya kemajuan , memberikan pengaruh kinerja orang yang dipimpinnya untuk mencapai tujuan perusahaan dan motivasi pribadi,. Bagai seorang pengembala seorang pemimpin  harus memiliki kompetensi yang memadai dalam menggembalakan dombanya, seperti   strategi  menggiring ke lahan rumput, menghindarkan domba dari ancaman, mengenali dengan jelas masing masing karakter domba dan membawa kembali para domba kekandang dengan selamat setelah kenyang merumput.

Kamis, 08 Desember 2016

5 Alasan Seorang Mukmin Tahan Stress dan terhindar Frustrasi .





Kank Hari Ustad Motivator MSDM Indonesia, bersama  Professor & Pakar Internasional
Beragam kesulitan hidup tak dapat diingkari hadir untuk mendewasakan manusia dalam memperbaiki kulitas diri maupun lingkungannya. Namun tidak banyak manusia yang menyadari bahwa kesulitan untuk memperbaiki diri sebaliknya mereka justru mengingkari  dengan berkeluh kesah, marah, putus asa, cemas, dan emosi negative lainnya. Sehingga justru pengaruh negative yang membuat hidupnya makin sulit dan tidak bahagia.

Berikut kiat seorang mukmin sukses mengatasi kesulitannya dan mengubahnya menjadi sukses:

Rabu, 23 November 2016

Konsultasi MBS Pendidikan Karakter Indonesia : Mutu Kompetensi Sosial Pendidik sebagai Citra Pelayanan Pendidikan dan Peningkatan Prestasi /Daya Saing Siswa .



Kank Hari Motivator Pendidikan Karakter Indonesia

Sebagai kepala sekolah yang baru menjabat hampir satu tahun , saya selalu mengingatkan rekan guru  untuk “bersahabat” dengan siswa  karena sesungguhnya merekalah  citra pelayanan sekolah ini. Namun ya rasanya berjalan agak lamban, lantas bagaimana agar budaya “bersahabat”  dengan siswa segera terwujud, kank ..?” Ani , Kendari 

Apapun kurikulumnya pendidik adalah peran terdepan dalam membentuk karakter dan kompetensi peserta didik sekaligus merupakan citra pelayanan pendidikan di sekolah bersangkutan.  Dengan mengemban citra pelayanan pendidikan , maka peran guru dengan kompetensi social harus berfungsi dengan baik. Apa yang dilihat , dirasakan dan dialami siswa haruslah dapat memberi kesan positif peserta didik terhadap kegiatan pembelajaran dari “relasi -social” bersama gurunya.  Jika tidak maka pembelajaran di sekolah bukanlah hal menarik dan penting bagi peserta didik. Berakibat, pada minat, motivasi dan prestasi siswa yang menurun..

Senin, 21 November 2016

Akibat Psikologis Minder di Kantor dan Solusi




Kank Hari Da'i Motivator   Muslim Kantoran   Surabaya
“Kank, saya sepertinya bernasib buruk , tidak seperti mereka  rekan rekan  mereka PD , anaknya orang dalam , gaya hidupnya wah, lama kelamaan kok saya jadi minder sendiri ya..?’

Prasangka baik terhadap diri sendiri amat dianjurkan oleh rosulullah “Karena Allah hanya akan mengikuti prasangka hambanya”, jika anda berprasangka tidak baik pada diri sendiri maka Allah akan mengabulkan prasangka anda”. Prasangka terhadap diri sendiri itulah yang sering disebut sebagai konsep diri dalam ilmu psikologi, yakni cara pandang seseorang terhadap dirinys sendiri. Konsep diri inilah yang  membuat anda memiliki rasa percaya diri yang kuat atau sebaliknya pribadi yang mudah minder.  

Akibat Psikologis Ikuti Dorongan Ingin Disukai Semua Orang Dikantor dan Solusinya




Kank Hari Santoso , Dai Motivator Muslim Kantoran Indonesia
Kank , sebagai staff yunior saya  tidak ingin mengecewakan semua karyawan yang ada disini dan ingin membuat mereka semua suka pada saya  , ujungnya saya jadi merasa kehilangan jati diri, Lantas apa yang harus saya lakukan..?”

Sebagai muslim  kita harus ingat Rosulullah bersabda  “ segala amal perbuatan  sangat bergantung dari niat dan akan mendapatkan dari apa yang diniatkannya” implementasi nya dalam kasus yang anda hadapi adalah karena niat anda menyenangkan semua orang  mungkin saja niat anda  akan tercapai namun anda menjadi tidak bahagia karena anda tidak jarang  menipu diri sendiri  untuk membuat mereka senang. Padahal memang tidak ada ceritanya orang bisa berhasil menyenangkan semua orang, pasti ada suka dan tidak suka, pro atau kontra. Jadi bukan saja niat anda tidak tercapai namun niat yang salah perlu diperbaiki: Yang harus anda lakukan:

Sabtu, 12 November 2016

Leadership Skill District Manager: Rahasia Menghindari Cemas dengan Cepat




Kank Hari TQM Training, Motivator SDM Surabaya
Seorang district manager yang baru setengah bulan menjabat sudah mulai membaca banyak kejanggalan dari beberapa oknum karyawan seniornya, mulai dari kedisplinan, laporan administrasi sampai perlakuan tidak adil kepada karyawan lainnya. 

“ Mulanya saya cemas , Mas Hari  karena dia karyawan senior yang sudah bekerja bertahun tahun diperusahaan dan katanya orang kepercayaan big bos..?”

“Mengapa bapak cemas..?”

Selasa, 08 November 2016

Hargai Perbedaan Keyakinan Gagal Menikah Malah Perkuat Persaudaraan




Kurang lebih lima tahun yang lalu, pada saat acara lamaran, keluarga calon pasangan pengantin wanita mendaulat saya sebagai jubir keluarga yang intinya menolak lamaran karena perbedaan keyakinan. “Pokoknya, saya pasrah kepada njenengan Mas Hari..”, salah satu keluarga yang disegani meminta saya.

“Kenapa , menolak , bukankah di anak baik , hormat sama calon mertua, keluarga baik baik  dan sepertinya saling cinta..”

Senin, 07 November 2016

Persuasive Maneuvering:Jangan Asal Bicara apalagi Bicara Asal Asalan




Kho Am Syong pemilik perusahaan industry kaleng  inginnya sih bisa meraih simpati para pekerja dengan menggunakan istilah istilah yang sebenarnya sama sekali tidak dimengerti atau dikuasainya yang sangat melukai para pekerja. Bukannya dapat simpati malah sebaliknya suasana perusahaan makin panas, akhirnya ide perubahan remuneration yang dijanjikan  untuk kesejahteraan pekerja bukan nya diterima malah berbuah demo besar besaran.  

Hidden Job Promote Organizer




Prestasi Mr Jhon Thor sangat membanggakan , beberapa kantor cabang , bahkan kompetitorpun sangat mengapresasi kinerja sekaligus sikap mentalnya yang dikenal “bersih.” Tentu saja hal ini bukan hanya membuat bangga rekan satu devisi  lantaran capaian itu, melainkan juga membuat cemas atasan dan krooni Mrs Culasi  atasan yang memimpin devisi dimana Mr Jhon Thor mengembangkan kompetensinya.

Mengapa begitu ..?

Minggu, 06 November 2016

Leadership Skill :Mengapa perjuangkan nasib karyawan itu penting..?




Kank Hari TQM Training Motivator Kondang Surabaya
“Percuma kamu terus mendesak saya , keputusan kantor pusat kita harus mem PHK”
“Saya mengerti Pak  , tapi setidaknya kita harus berjuang dan meyakinkan kantor pusat, bahwa PHK bukan satu satunya jalan bagi kita untuk mengatasi polemic ini..” , kata Paidon 

Dalam situasi perusahaan sedang kritis, Paidon , supervisi  sebuah perusahaan durable goods  ini paling sering menghadap district manager, entah apa saja yang dibicarakan  sehari bisa tiga kali , seperti orang yang sibuk memperjuangkan sesuatu.

Leadership Skill : Mengapa Karyawan Senior Sangat Berharga


Kank Hari TQM Training Motivator Kondang Surabaya

“Pak perusahaan ini akan menjadi lebih baik jika kita menggunakan Total Quality Management, artinya kita minimalisasi kesalahan dalam pelayanan pada tiap unit kerja, bla , bla….bla.. nanti biar saja yang menghadap Big Bos kebetulan saya kenal dekat dengan beliau ”. Bak seorang konsultan karyawan senior ini menjelaskan panjang lebar   kepada Santos manajer baru  yang belum genap satu bulan bertugas di kantor itu. 

Wait and see, sami’na watho’na, alias lebih baik diam tapi menyimak daripada berdebat tak bisa mendapatkan informasi berharga  adalah prinsip yang dianut oleh Santos , Manager Muda  belum genap berusia tiga puluh dua  ini.

Jumat, 04 November 2016

Koneksi




”Kalau cuma neruskan  program dan project tahun lalu , nggak usah BOS baru, Pak Gentong , senior kita  saja bisa ..”. Met Kerempeng kepada Dul  Gabus.

BOS drop dropan  yang tidak kompeten biasanya kesulitan untuk share on the vision kepada kru apalagi menunjukkan tujuan yang ingin dicapainya. Mereka menempuh jalan datar untuk mendapatkan dukungan dari kroni kroninya, agar semua kinerja dapat diterima dan mudah dijalankan. Karena memang kedudukan yang diperolehnya bukan lantaran kompetensi  tapi koneksi sehingga kompetensi tak jadi ukuran. 

Demo: Momen Pencitraan





“Kami kira kalo Big Bos dengan para centengnya berani hadapi kita tapi yang kita hadapi cuma  wadir, buat apa .. .”, begitulah demo kenaikan kesejahteraan buruh sebuah pabrik  dengan muka merah padam beberapa peserta demo panas . 

Tiba tiba duaar…beberapa orang memukul gerbang dengan besi dan mulailah ricuh demo yang awalnya damai sejak pagi hingga terik jelang sore. Entah kelompoknya siapa yang memulai sehingga memicu kondisi “chaos”.  Tidak lama kemudian demo dapat dikendalikan dan beberapa oknum buruh yang diduga sebagai provakator berurusan  dengan pihak berwajib .  Beberapa sorotan kamera awak media terus berjalan karena telah meliput sejak awal demo di pabrik ini. 

Pingin Selamat ABS saja..!




Kank Hari Motivator Surabaya
“Kamu sudah nggak usah macam macam, saya yang paling bertanggung jawab disini..?”

“Tapi BOS, ini hasilnya akan bagus..?”

“Bagus katamu, aku yang memimpin atau kamu yang memimpin disini..!”

“Begini saja , beri saja saya waktu, seminggu untuk membuktikan bahwa yang saya lakukan itu akan membeawa keuntungan perusahaan ini..?

“Jika tidak , kamu saya PECAT..!”

Kunci Hadapi BOS Drop Dropan Unskilled


Kank Hari Motivator TQM dari Surabaya


“Kamu harus ini  , itu , mereka semestinya begini begitu..”.  komentar Bos Drop Dropan very cereewat  yang baru   menjabat beberapa bulan  sebagai Manager. Tentu saja banyak bawahan yang kebakaran jenggot karena ulahnya walaupun hampir semua karyawan disitu tidak berjenggot apalagi karyawan wanita..
Bos seperti ini sulit objektif , mengapa..?

Kamis, 28 April 2016

Mengapa Pimpinan Drop Dropan, Arogan dan Tidak Kompeten, gampang marah marah..?


Kank Hari Islamic Asean  HRD Motivator 
“Kank bagi kami kepastian sebuah keputusan itu lebih penting dibanding tidak ada kepastian seperti ini, Bagaimana menghadapi pimpinan arogan dan menunda nunda keputusan..?

Ada banyak penyebab mengapa atasan/pimpinan  anda menjadi seorang pemimpin yang tidak memeliki kemampuan dalam pengambilan keputusan, bukan saja persoalan perilaku hati hati tapi justru sebenarnya menunda keputusan karena tidak mengerti apa yang harus diputuskan. Sementara dirinya sendiri arogan mengandalkan  gengsi mengakui kekurangan itu dan enggan bertanya kepada bawahan yang lebih mengerti dikarenakan terlalu  takut dikatakan sebagai atasan yang tidak kredible, (apalagi menduduki jabatan tersebut memang bukan karena kelayakan tapi karena alasan alasan lain yang tidak etis).

  Dengan kata lain atasan tersebut menyadari keterbatasan kompetensi dirinya dan menyadari tantangan pekerjaan dirasakan sangat berat tapi enggan atau gengsi  mengakuinya. Jika dibiarkan bisa rusak sebuah organisasi, dikarenakan jika sebuah urusan diserahkan kepada orang yang bukan ahlinya tunggu saja kehancurannya..Sementara bawahan sangat tidak berdaya dan tidak memiliki kewenangan untuk menggantinya, menyakitkan..!,
Namun jika anda merasa harus memperbaiki keadaan beberapa kiat berikut ini akan bisa membantu. 

Rabu, 27 April 2016

Menghadapi atasan suka meremehkan dan mau menang sendiri


Kank Hari Motivator MSDM Islami 
“Kank, kami semua bingung bagaimana meyakinkan atasan yang tidak mau menerima saran dan ide perbaikan kinerja perusahaan padahal dia orang baru, sepertinya dia menganggap semua bawahan tidak tahu apa apa dan dia yang paling tahu. Akhirnya kami pilih diam atau mengerjakan perintahnya dengan setengah hati tentu ini tidak baik bagi kami. !”

Orang orang yang memiliki sikap kaku alais kukuh pada pendirian bukan hanya orang yang memiliki prinsip melainkan juga orang yang cemas akan kekurangan dirinya diketahui orang lain dan menggunakan kewenangannya untuk menutupi kecemasan itu. Namun sebagai bawahan tentu akan kerepotan jika membiarkan sesuatu yang tidak baik menimpa keberlangsungan kinerja perusahaan.
Lantas bagaimana menghadapi atasan yang memiliki sikap seperti itu.

Mengatasi Perasaan Selalu Cemas Hasil Pekerjaan Tidak Memuaskan

Kank Hari Motivator MSDM Islami  
Walaupun saya sudah mengerjakan sesuai  dengan SOP yang dibuat perusahaan mengapa saya selalu merasa cemas , dan tegang terhadap apa yang sudah saya kerjakan, jangan jangan ada yang salah..?, Bagaimana cara mengatasinya, kank ...?”

Kecemasan adalah bentuk manifestasi antara harapan yang ingin anda dapatkan dan persepsi akan hasil yang tidak sesuai dengan harapan anda, padahal bisa jadi kecemasan anda hanya sebatas kecemasan saja belum tentu  terjadi dan mungkin tidak akan terjadi.Mengapa anda bisa demikian..?